ТІЛЬКИ ПРАВДА
НЕДОЛІКИ ЗАСТОСУВАННЯ ПОЛІГРАФА ПРИ РОЗСЛІДУВАННЯХ
Слід зазначити, що всі перераховані в списку нижче труднощі, не надумані, а об'єктивно проблематичні. Це підтвердить будь-який досвідчений поліграфолог, який спеціалізується на подібному роді досліджень.
ПРИКЛАДИ ЕФЕКТИВНОГО ЗАСТОСУВАННЯ STIMULTEST І ПОЛІГРАФУ
Пропонуємо вам ознайомитися з кількома ситуаціями, в яких спільне застосування системи StimulTest та поліграфа показало свою високу ефективність.
КРАДІЖ ГРОШЕЙ У КЕРІВНИКА КОМЕРЦІЙНОЇ ФІРМИ
1 фахівець – 54 підозрюваних – 7 днів – 1 злочин – 1 злочинець
Власник фірми звернувся із замовленням з'ясувати, хто з його 54 співробітників вкрав гроші з кабінету одного з керівників фірми. Протягом 3 днів всі співробітники були досліджені в StimulTest. За підсумком була сформована група ризику з 5 осіб. У наступні 2 дні всі співробітники з групи ризику були протестовані на поліграфі. За результатом двох методів дослідження (Stimul Test + поліграф) на 7 день після надходження замовлення був виявлений співробітник, потенційно причетний до крадіжки грошей, що в подальшому було підтверджено об'єктивними даними (знайдені залишки грошових коштів і покупки, вчинені на вкрадені гроші).
КРАДІЖ СЕЙФУ З КАБІНЕТУ НАЧАЛЬНИКА ОПТОВОГО СКЛАДУ
1 фахівець – 137 підозрюваних – 12 днів – 1 злочин – 5 злочинців
На одному з оптових складів була здійснена крадіжка сейфа з грошима, розташованого в кабінеті начальника. Під підозрою були 137 працівники цього складу. В результаті проведеного дослідження в StimulTest була визначена група ризику в кількості 14 осіб. Надалі кожен з цих співробітників пройшов вторинне дослідження із застосуванням тестів, складених персонально для кожного з підозрюваних. У результаті були виявлені 5 співробітників, у яких була визначена максимальна ймовірність участі у злочині.
В результаті подальшого тестування 5 співробітників із застосуванням поліграфа було підтверджено ймовірність їх причетності до крадіжки сейфа. В результаті проведених слідчих дій був знайдений вкрадений сейф, а також була повернута частина вкраденої суми, яку злочинці не встигли витратити.
КРАДІЖА 62 ТОНН ЦУКРУ НА ЦУКРОВОМУ ЗАВОДІ
1 фахівець – 85 підозрюваних – 10 днів – 8 злочинів – 12 злочинців
Від власника цукрового заводу, розташованого в одному з районних центрів, надійшло замовлення виявити працівників заводу, які причетні до крадіжки 62 тонн цукру. Під підозрою було 85 осіб, які за 5 днів були дистанційно досліджені фахівцем у Stimul Test під контролем відповідальної особи на заводі. В результаті була сформована група ризику в кількості 12 осіб.
Потім фахівець приїхав на завод і провів співбесіду з усіма співробітниками з групи ризику, в результаті чого було виявлено ще 7 епізодів крадіжки цукру з заводу. Подальші слідчі дії об'єктивно підтвердили причетність 5 осіб до 7 крадіжок, що відбулися раніше. Дослідження із застосуванням поліграфа решти 7 співробітників з групи ризику дозволили визначити осіб, потенційно причетних до крадіжки 62 тонн цукру.
ЯКІ ВІДМІННОСТІ МІЖ STIMULTEST І ПОЛІГРАФОМ?
ПОЛІГРАФ
Індивідуальний інструментарій (1 спеціаліст може тестувати 1 респондента і локально).
Необхідне обладнання з 5 обов'язковими датчиками фізіологічної активності
Середній час дослідження 90 - 120 хвилин.
Усі питання усвідомлюються.
Респондент знає, де треба протидіяти.
Під час підготовки до дослідження фахівцю треба запроваджувати всі питання.
Фахівцеві треба самостійно пред'являти всі питання.
Результати досліджень спеціалісту треба інтерпретувати самостійно.
STIMULTEST
Масовий інструмент (1 фахівець може одночасно тестувати кілька десятків людей локально чи дистанційно).
Немає обладнання (моторна реакція визначається за швидкістю натискання на клавішу).
Середній час дослідження 20 - 30 хвилин.
Усі стимули не усвідомлюються.
Невідомо, де і як можна спотворити результат.
Під час підготовки до дослідження фахівцю треба запроваджувати лише цільові стимули.
Усі стимули пред'являються автоматично.
Результати досліджень інтерпретуються самостійно чи автоматично.
А тепер прорахуйте і порівняйте, скільки поліграфологів мало працювати, протягом якого часу і за які гроші, щоб виконати аналогічну за обсягом та якістю роботу.